CX Strategy & Design

Progettare esperienze cliente che generano valore nel tempo.

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Una customer experience efficace non nasce quando si attivano canali o processi. Nasce prima: quando un’azienda decide che tipo di esperienza vuole offrire, a chi, con quale coerenza e con quale impatto sul business. 
La 
CX strategy & design è la fase in cui l’esperienza cliente viene pensata, strutturata e progettata in modo consapevole, prima di essere resa operativa. È qui che si definiscono le scelte di fondo: priorità, logiche, percorsi, relazioni tra touchpoint. È un passaggio chiave per organizzazioni che vogliono ripensare la propria relazione con clienti e stakeholder, evitando interventi frammentati o incoerenti. 

CX

Cos’è la CX strategy & design?

 

La CX strategy & design è il processo che porta da una visione generica dell’esperienza cliente a una progettazione strutturata e intenzionale: come deve essere vissuta l’esperienza, quali momenti contano davvero, quali relazioni devono essere costruite nel tempo. 
È importante chiarire una distinzione fondamentale:
 

  • Progettare la CX significa definire esperienza, journey, principi, priorità e coerenza complessiva. 
  • Gestire la CX significa governare nel tempo ciò che è stato progettato. 

La strategia CX è quindi una fase pre-operativa: serve a dare direzione, evitare incoerenze e costruire una base condivisa su cui far evolvere l’esperienza cliente. 

 
 

La strategia CX è cruciale: perché?

 

Progettare la customer experience non è un esercizio teorico. 

È ciò che permette di:
 

  • differenziare il brand in mercati sempre più simili 
  • costruire relazioni basate su fiducia e continuità 
  • aumentare il valore nel tempo della relazione con il cliente 
  • garantire coerenza tra canali, team e iniziative 

Quando la CX non è progettata, l’esperienza è spesso il risultato di decisioni scollegate: singoli touchpoint ottimizzati, ma un percorso complessivo fragile. Quando la CX è progettata, invece, ogni interazione contribuisce a un disegno coerente e riconoscibile. 

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Le fasi della CX strategy & design

Una progettazione efficace dell’esperienza cliente procede per fasi progressive, che rendono la visione sempre più chiara e condivisa.

Comprensione degli obiettivi

Ogni strategia CX parte da domande di business: che tipo di relazione vogliamo costruire? quali comportamenti vogliamo favorire? quali esperienze generano valore reale?

Qui si definiscono priorità, perimetro e criteri decisionali, evitando approcci generici o puramente ispirazionali.

Comprensione degli utenti

La customer experience non è astratta: è vissuta da persone reali in contesti specifici. In questa fase si analizzano bisogni, aspettative, motivazioni e frizioni, per capire cosa rende l’esperienza significativa per l’utente, non solo per l’organizzazione.

Definizione delle personas

Le personas traducono insight e dati in profili chiari e condivisibili. Servono a mantenere il focus sugli utenti lungo tutto il processo decisionale e progettuale.

Progettazione del customer journey

Il customer journey mapping rende visibile l’esperienza nel tempo: fasi, touchpoint, momenti critici, discontinuità, opportunità. È qui che emergono le incoerenze e si costruisce una visione intenzionale dell’esperienza, non più frammentata.

Il co-design dell’esperienza

 

La CX strategy non si costruisce in isolamento. Il co-design è un elemento centrale: workshop e processi partecipativi coinvolgono team diversi per allineare visione, linguaggio e priorità. 
Questo approccio consente di:
 

  • superare i silos organizzativi 
  • creare una visione condivisa dell’esperienza 
  • aumentare l’adozione interna delle scelte strategiche 

Il risultato non è solo una strategia più solida, ma un’organizzazione più allineata sull’esperienza che vuole offrire. 

 
 

Progettare esperienze omnichannel coerenti

 

La customer experience si sviluppa su più canali, ma deve essere percepita come unica. 

La progettazione CX lavora su:
 

  • coerenza tra touchpoint 
  • continuità del percorso nel tempo 
  • allineamento tra messaggi, interazioni e aspettative 

L’obiettivo non è presidiare ogni canale, ma garantire che ogni punto di contatto contribuisca a un’esperienza riconoscibile e coerente. 

Dalla strategia alla messa a terra

 

Una strategia CX ha valore solo se può essere tradotta in scelte concrete. 

Per questo la fase di progettazione prepara il terreno alla governance dell’esperienza nel tempo.
 
Una volta definita la strategia, l’esperienza può essere 
gestita, misurata e ottimizzata in modo strutturato. 

 
 

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Supportiamo organizzazioni e 
team nella 
progettazione della customer experience, definendo journey, principi e scelte strategiche prima dell’esecuzione. 

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FAQ

Cos’è la CX strategy & design?

È il processo strategico e progettuale che definisce come deve essere vissuta l’esperienza cliente nel tempo, chiarendo obiettivi, principi e customer journey prima di qualsiasi attività operativa.

In cosa si differenzia dalla gestione della customer experience?

La CX strategy & design decide cosa progettare e perché. La gestione della customer experience riguarda invece il governo e l’ottimizzazione nel tempo di un’esperienza già progettata.

La CX strategy è la stessa cosa della UX?

No. La UX lavora sull’esperienza di singoli touchpoint. La CX strategy progetta la coerenza dell’esperienza complessiva, su più canali e lungo l’intera relazione con il cliente.

Quando ha senso avviare un progetto di CX strategy & design?

Quando l’esperienza cliente è frammentata, incoerente o non allineata agli obiettivi di business, oppure in fasi di trasformazione, crescita o riposizionamento.

Qual è il valore concreto di una CX strategy per il business?

Una strategia CX chiara permette di differenziarsi, aumentare la fidelizzazione e creare esperienze coerenti e riconoscibili, riducendo decisioni isolate e investimenti inefficaci.

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